Cibao Meat Products Aumenta Flujo de Efectivo, Ahorra Tiempo con Slingshot

Conozca a Cibao

Fundada en 1969, Cibao Meat Products, Inc. manufactura embutidos de estilo hispano que se venden en tiendas de club como Costco, Sam's Club y BJ's, así como a través de 450 otras ubicaciones minoristas. La tercera generación en dirigir la empresa, Heinz Vieluf Jr, Presidente de Cibao Meat Products, es un visionario que siempre se ha sentido fascinado por la tecnología. Como promotor de la mejora continua, ya sea utilizando robótica, automatización o software, Heinz evalúa regularmente las tecnologías emergentes que podrían mejorar los procesos de su empresa.

“Siempre estoy buscando formas de hacer que nuestro negocio funcione mejor y más rápido,” dijo Heinz. “La ineficiencia puede llevar al agotamiento, al exceso de trabajo y al agotamiento — por lo tanto, promuevo y aprovecho la tecnología para el beneficio de toda la empresa.”

Después de conocer al CEO de Infragistics Dean Guida en su grupo de CEO de Vistage, Heinz quería saber más sobre Slingshot, el software de lugar de trabajo digital de Dean. Impresionado por la capacidad de Slingshot de acceder instantáneamente a datos y obtener eficiencia, Heinz se dio cuenta de que la plataforma podría ayudar a su empresa a trabajar de manera más inteligente, no más difícil.

El Desafío

Desde 2020, la empresa ha estado usando Slack®* para comunicarse con miembros del equipo, publicar reportes e intercambiar información empresarial del día a día. Sin embargo, incluso con Canales de Slack dedicados a tareas comerciales específicas, la empresa seguía experimentando retrasos en el seguimiento de métricas clave, lo que resultó en una toma de decisiones más lenta.

Estamos ahorrando potencialmente 120 horas al mes al usar Slingshot para nuestros reportes y visualización,” explicó Heinz. “No solo estamos ahorrando tiempo, sino que también estamos ahorrando dinero. Después de implementar Slingshot, aumentamos nuestro flujo de efectivo en $40,000 por semana en promedio porque podemos acceder a nuestros datos de cuentas por cobrar más rápido y reaccionar a cualquier problema más rápidamente.

Heinz Vieluf Jr, Presidente de Cibao Meat Products, Inc.

La Solución

Uno de los mayores desafíos de Heinz era ver dónde estaban los clientes en el proceso de cuentas por cobrar. Ejecutar reportes dos veces al mes, tomar tiempo para entender los datos e investigar era ineficiente y consumía mucho tiempo. Desde la implementación de la solución Slingshot para reemplazar este proceso lento, Cibao Meat Products ha experimentado ahorros significativos de tiempo así como mayor flujo de efectivo.

El Canal de Slack de Heinz para reportes de cuentas por cobrar ha sido archivado y todo se ha movido a Slingshot. A sus equipos les encanta los nuevos reportes porque reciben información clave más rápido y los paneles de Slingshot son extremadamente útiles en reuniones para discutir el ritmo del negocio. Los reportes de ventas mensuales ya no son necesarios, lo cual es un enorme ahorro de tiempo.

“Estamos ahorrando potencialmente 120 horas (15 días) al mes al usar Slingshot para nuestros reportes y visualización,” explicó Heinz. “No solo estamos ahorrando tiempo, sino que también estamos ahorrando dinero. Después de implementar Slingshot, aumentamos nuestro flujo de efectivo en $40,000 por semana en promedio porque podemos acceder a nuestros datos de cuentas por cobrar más rápido y reaccionar a cualquier problema más rápidamente.”

Slingshot también ayuda a Cibao Meat Products a monitorear y revisar su actividad con los principales clientes más rápidamente, permitiéndoles tomar decisiones rápidamente basadas en datos e implementar nuevas iniciativas. El ahorro de tiempo impulsado por Slingshot ha permitido que el equipo de Heinz dedique más tiempo a la gestión de relaciones con clientes, ventas, apoyo minorista y promoción.

Cibao Meat Products actualmente tiene tres aplicaciones y programas diferentes conectados a Slingshot en el backend que están creando paneles para Heinz, su departamento de mantenimiento, departamento de transporte, ventas, compras y finanzas. En lugar de tener silos de datos y aplicaciones de software en diferentes lugares, ahora pueden reunir todo en un panel a través de la solución Slingshot.

Conclusión

Heinz está entusiasmado con las mejoras que Slingshot ya ha logrado. Como campeón de Slingshot, Heinz está en proceso de incorporar a todos los diferentes departamentos dentro de la empresa para crear paneles basados en la producción, KPI's de Cuentas de Ventas Activas y un Panel Operativo de Factbird.

“Estamos extremadamente satisfechos con la precisión de los paneles de Slingshot, que nos han hecho más orientados a datos,” dijo Heinz. “Nuestros equipos pueden entender inmediatamente información compleja, evaluar cambios de mercado y usar inteligencia empresarial para acelerar nuestra toma de decisiones.”

* Slack es una marca comercial y marca de servicio registrada de Slack Technologies, Inc.

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