Relatório de Tendências de Trabalho Digital
Empresas de diversos setores estão incorporando IA em suas estratégias e operações, incluindo os fluxos de trabalho diários das equipes.
O relatório Digital Work Trends da Slingshot explora o sentimento de empregadores e funcionários em relação à IA no ambiente de trabalho, examinando níveis de dependência, conforto e treinamento, bem como percepções sobre o papel da IA nas equipes. Slingshot entrevistou 500 funcionários e gestores americanos em tempo integral, de quatro faixas etárias, para entender como empregadores e funcionários diferem em suas visões de IA, bem como as diferenças entre gerações.
Parte 2: Colegas de Equipe de IA vs. Ferramentas
De acordo com a Parte 2 do relatório Digital Work Trends, os empregadores veem cada vez mais a IA como um "companheiro de equipe", mas os funcionários a veem simplesmente como uma ferramenta. O relatório revela uma desconexão na percepção de empregadores e funcionários sobre o papel da IA no ambiente de trabalho.
Os empregadores veem a IA como um colega de equipe, os funcionários a veem apenas como uma ferramenta
Quase metade dos empregadores (41%) está pronta para adotar a IA como mais um membro da equipe.
Os funcionários não estão alinhados com essa caracterização da tecnologia, vendo a IA mais como uma ferramenta útil (52%) do que como um colega (20%).
Funcionários mais jovens são os mais adeptos da mentalidade de "companheiro de equipe"
Funcionários da Geração Z (28%) e funcionários Millennials (24%) são os mais propensos a enxergar a IA como um companheiro de equipe.
Essas mesmas gerações mais jovens provavelmente verão o potencial colaborativo da IA como uma ameaça competitiva, com 17% dos Millennials e 19% da Geração Z expressando preocupação em serem substituídos pela IA.
Os funcionários não precisam de IA para fazer seu trabalho, mas a usam para suporte
Mais da metade (54%) dos funcionários diz que, embora a IA seja útil, ela não é crítica para o trabalho deles.
A dependência da IA ainda é mínima, com apenas 2% dos funcionários dizendo que não conseguem fazer seu trabalho sem ela.
IA não é tão obrigatória quanto o C-level pensa
Executivos de alto nível (86%) acreditam que o uso de IA está sendo exigido nas operações de suas empresas, mas apenas 49% da gestão de nível médio concorda.
Apenas 2% dos executivos de alta direção dizem que a IA é completamente opcional em sua empresa.
Os funcionários ainda não se sentem adequadamente informados sobre ferramentas de IA
Apenas 8% dos funcionários acreditam estar totalmente treinados com ferramentas de IA.
A geração mais jovem é a mais proficiente, com os funcionários da Geração Z demonstrando mais confiança com ferramentas de IA (43%) em comparação com os Boomers (15%).
Executivos de alta direção acham que os funcionários estão usando dados com mais frequência do que realmente usam
Apenas 31% dos funcionários dizem que usam dados para conduzir decisões regularmente.
Isso revela um contraste marcante entre como os funcionários estão usando os dados e como os executivos de alta direção acreditam que estão fazendo, com 70% dos empregadores afirmando que os funcionários estão constantemente dependendo dos dados.
Os funcionários dependem da própria experiência para orientar as decisões.
Os principais motivos pelos quais os funcionários não usam regularmente os dados para tomar decisões são a dependência de sua própria experiência pessoal (29%) e o uso de um analista de dados externo ou equipe (27%).
Empregadores que sabem que os funcionários não usam dados regularmente estão alinhados no raciocínio, com 40% citando experiências pessoais e 39% citando analistas de dados.
