あなたはどんなタイプのリーダーですか?クイズに答えてください

リーダーシップスキルを毎日実行するチームメンバーなしでは、組織やビジネスは成功しません。チームを動機付け、指導し、創造し、構築する人材は、あらゆる業界にとって非常に貴重であり、さまざまな状況で不屈の精神とインスピレーションをもたらします。

しかし、リーダーとは本当に何を意味するのでしょうか?

リーダーシップ: それは正確には何を意味しますか?

リーダーシップとは、チームの努力、インスピレーション、献身を指揮する個人によって実行される管理プロセスです。

リーダーシップは、企業を前進させ、設定された目標期間内にポイント A からポイント B に導くものです。その意味で、リーダーシップは組織の成功と失敗の分かれ目となることがよくあります。

リーダーシップは、戦略や目標を含む組織の完全な管理構造を指すこともあります。それは、すべてのマネージャーが取り組む全体的なポリシーや、会社の目標を実行する際に使用する方法である場合もあります。

有能なリーダーは次のことができます。

• 専門家としての自分だけでなく、会社にとっても最も有益となる方法で行動するよう他の人を鼓舞する
• リモートまたは分散したチームを含む、あらゆるチームで良好な共生関係を築くのに役立ちます
• チームの効果的なコラボレーション/コミュニケーションを支援する
• チームを批判的思考に導き、スキルとリソースを活用して可能な限り最高の結果を達成できるよう支援します。
• チームの目標、ステータス、全体的なパフォーマンスだけでなく、プロフェッショナルとしての個人のニーズについても透明性を持っています。
• 特定のマイルストーンを達成する必要がある期間のガイドラインを準備して共有する
• チームメイト間のコラボレーションを積極的に支援する

もちろん、効果的なコミュニケーションは効果的なリーダーシップの核心であるため、リーダーは他のすべてに取り組む前に、まずそれに目を向ける必要があります。

優れたリーダーの条件: 特徴

マッキンゼー・アンド・カンパニーのレポートによると、有能なリーダーは「特定の状況において組織を調整し、実行力を促進し、組織の再生を確実にする」一連の行動を持っていなければなりません。効果的なリーダーシップの 5 つのハイライトは次のとおりです。

1. 有能なリーダーは、組織全体で使用および観察されている行動に従います
2. リーダーシップの行動は状況に応じて変化し、会社の目標によって異なります
3. 有能なリーダーは組織の連携を生み出し、
4. 有能なリーダーは、実生活の経験を活用して、関連するスキルを自分のリーダーシップ スタイルに適用します。
5. 有能なリーダーは内省的であり、自己認識を持っています。

UTSA の別の研究では、有能なリーダーに求められる資質には、創造性、自信、心の知性があることが示されています。

後者は、多くの場合、チームが物理的に異なる場所に分散しているにもかかわらず、完璧なフローで作業を続ける必要がある現代の職場にとって非常に重要です。そのため、チームが必要とするすべてを処理できるリーダーには、以下の能力が必要です。

• 自己認識: リーダーの可能性を最大限に発揮するには、いつでも自分の限界や心の状態を知ることが不可欠です。

• モチベーションを高める能力: 日々障害に直面している組織において、モチベーションは最も重要な要素の 1 つです。本当に有能なリーダーは、チームと自分自身の両方を動機づけることができる必要があります。

• 安全なコミュニケーションの場を作る: 優れたリーダーは、フィードバック、ブレインストーミング、チームワークのための効率的で簡単かつ安全なコミュニケーションを促進します。

• 問題の分析と解決:リーダーは、チーム内の問題や障害を特定して解決できるように、優れた分析スキルと対人スキルを備えている必要があります。

• 結果とデータ主導: 優れたリーダーはデータにこだわり、常に結果に目を向け、チームの努力を会社の次のマイルストーンの方向に向けます。

• コミュニティの構築を支援する: チームを作成するのは簡単ですが、その中にコミュニティを維持するのは少し難しいかもしれません。全員を同じ認識に保ち、より強力な関係を構築し、チームがより協力し、より良いコミュニケーションを取れるようにすることは、リーダーの仕事の一部です。

戦略の構築を支援する: 優れたリーダーの目は常に未来に向けられており、戦術的および戦略的思考は、特にキャンペーン計画や製品構築の取り組みにおいて非常に価値があります。

5 つの主要なリーダーシップ スタイル

世の中にはたくさんのリーダーシップ スタイルがあります。ここでは、最も人気のあるスタイルについてのみ説明します。あなたがリーダーであれば、これらのスタイルのいずれかを使用している可能性が高いので、それらのスタイルをよりよく知り、それぞれの利点をよりよく認識することをお勧めします。

権威あるスタイル

独裁的とも呼ばれるこのタイプのリーダーは、単独で決定を下し、チームに実行する「命令」を渡します。また、これらの人々は、多くのプロセスを細かく管理する傾向があり、チームの考え方のかなりの部分を無視し、主に問題解決に目を向け、長期的な解決策を生み出すことを考えていない人たちです。このスタイルは一部のチームでは結果が得られますが、通常、特にクリエイティブなチームでは効果がないと考えられています。

状況に応じたスタイル

このタイプのリーダーは通常、チームの現在のニーズや現在の目標の詳細に応じてアプローチを変更します。これは実際に最も効果的なリーダーシップ スタイルの 1 つですが、リーダーシップのスタイルを問題なく変更できるようにするには、優れた対人スキルと人々との良好な経験が必要です。通常、さまざまなプロジェクトや複数のキャラクターからなるチームで使用されます。

民主的なスタイル

これらのリーダーは、決定を下す前に常にコンセンサスを得ようとします。彼らは (チーム全体ではないにしても) チームのほとんどの意見を尊重し、意見を取り入れています。これは、優れた経験と専門知識を持つクリエイティブなチームにとっては優れたアプローチとなり得ます。そうすれば、良いアイデアが失われることはありません。

カリスマ的なスタイル

このタイプのリーダーはカリスマ性を利用し、人々をより早く動機づける必要がある場合には、より友好的なアプローチをとります。このスタイルは通常、良い結果をもたらし、本質的には結果主導型ですが、チームが必要以上にリーダーに依存し、途中で独立性を失う可能性があります。

変革的なスタイル

「コーチング」スタイルとも呼ばれるこのタイプのリーダーシップは、しばしば「ゴールドスタンダード」と呼ばれます。その理由は、コーチングを通じてチームメンバーのモチベーションを高め、鼓舞することに重点を置いているためです。最小限の監督で細かい管理を行わずに人々が成長できるようにすると同時に、適切な方法で適切なフィードバックと指示を提供するため、仕事は常に時間通りに良好な形で行われます。

それで、あなたはどんなタイプのリーダーですか？クイズに挑戦してみよう！

効果的なコラボレーションを通じてより良いリーダーになる

優れたリーダーは、どのようなチームを管理するかに関係なく、常に優れたコラボレーション環境の構築に関与していることはすでに述べました。効果的なコラボレーションはさまざまな要素に依存しますが、コラボレーションのあらゆる側面を 1 か所にまとめておくことが常に重要です。そこで、Slingshotのようなオールインワンのデジタル ワークプレイスを使用すると、多くの労力を節約し、生活やリーダーシップを容易にすることができます。

Slingshot次のような場合に効果的に役立ちます:

透明性と信頼性

Slingshotのようなタスク追跡およびコラボレーションツールを使用することで、リーダーとチームの両方が、自分たちの仕事に明確さと集中力を持つことができます。リーダーは、タスクの完了を確認し、所有権、進捗状況の追跡、説明責任について安心できます。一方、チームは、自分たちに期待されていることを明確にし、誤解をなくす方法でコミュニケーションをとることができます。

自信を持って問題解決と意思決定ができ る

透明性と明確な目標設定、そしてSlingshotのデータ主導型アプローチによってもたらされる精度により、チームはより自信を持って前進することができます。

オープンなコミュニケーション

Slingshotのようなデジタル ワークプレイスでは、チャットやディスカッションはタスク レベルで行われ、常に状況に応じて行われるため、翻訳で失われることのないアイデアの交換やフィードバックに役立ちます。

すべてのデジタル資産を 1 か所に

Slingshotすべてのデジタル資産を 1 か所にまとめるので、チームはすべてのタイムゾーンで効率的に共同作業でき、常に最新のファイルにアクセスできます。クラウド プロバイダーがアプリに統合されているため、任意のファイルのアップロードやリンクが可能で、各チーム メンバーはタスク レベルで関連ファイルにアクセスできます。もう細かく管理する必要はありません。チームに必要なものはすべてそこにあり、簡単に見つけられ、常に最新バージョンになっています。

核となるデータ

Slingshotは、ダッシュボードと分析を提供し、チームが 意味のある方法でデータに接続できるようにするビジネス インテリジェンス ツールです。データ駆動型の特性により、リーダーはキャンペーンや KPI 追跡の最新データを把握し、洞察から行動に移す能力を数秒で得ることができます。

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