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多くの雇用主は、従業員の進捗状況を追跡し、生産性を高めるために頻繁なチェックインに依存していますが、従業員は、明確な優先順位(42%)と期限の設定(30%)を持つことで生産性が向上すると述べています。

新しいデータによると、多くの専門家は締め切りなしで仕事をしており、どのタスクやプロジェクトを優先すべきか確信が持てません。ワークマネジメントプラットフォームSlingshotによるデジタルワークトレンドレポートの第2部では、米国を拠点とする300人強のフルタイムプロフェッショナルの過半数が、リーダーからのガイダンスの欠如が時間管理スキルを妨げていると回答しています。

リーダーは、仕事の質が低下したり、締め切りに間に合わなかったりした場合、綿密な監督が必要であると考えることがよくありますが、従業員は過度のチェックイン(45%)や冗長なステータスミーティング(43%)をマイクロマネジメントと認識することがよくあります。

進捗状況を監視し、生産性を向上させるために、雇用主が頻繁に確認することは一般的な慣行ですが、従業員は、明確な優先順位(42%)と確立された期限(30%)を持つことが生産性に大きく貢献すると開示しています。

従業員から雇用主への注意:「それは私ではなく、あなたです。」これは、2023 年のデジタル ワーク トレンド レポートのパート 2 の崖っぷちのメモである可能性がありますSlingshot従業員の 34% が、職場での優先順位を推測する必要があると述べています。

Slingshotによる 2023 年のデジタル ワーク トレンド レポートによると、労働者の 72% が主にデータを活用してパフォーマンスを向上させ、半数以上 (54%) が目標を整理するためにデータを活用していることがわかりました。Z世代のすべての労働者が、少なくとも週に一度は仕事でデータを使用しており、61%という驚異的な割合で毎日データを使用していることが明らかになりました。

Slingshotのデジタルワークトレンドレポートは、個人、チーム、組織がパフォーマンス、プロセス、人材、プラットフォーム、収益性を追跡するために使用するデータが、従業員にとってアクセス可能なだけでなく、生産性にとって重要かつ必要な部分になっていることに光を当てています。

最初のレポートでは、生産性と従業員のデータへのアクセス、またはパフォーマンスと進捗状況を示す組織内の指標との関係を調査しています。多くの企業が従業員の生産性を向上させるために自律性と職場の柔軟性を優先してきましたが、労働者の65%は、データの不足が仕事の能力に最も悪影響を与えると述べています。

Slingshotユーザーは、事前に構築されたプロセスとデータダッシュボードのライブラリにアクセスして、チームがプロジェクトを管理し、リアルタイムのパフォーマンスを分析するために必要なすべてのものを 1 か所にまとめることができるようになりました。