Existem diferentes benefícios em usar cada uma das duas metodologias de gerenciamento de projetos mais populares - Scrum e Waterfall. Compreender especificamente as diferenças entre as duas metodologias, seus prós e contras e os benefícios que os gerentes de projeto experimentam ao usar cada uma delas. Neste artigo, examinamos mais de perto Scrum vs. Waterfall, para dar a você exatamente essa perspectiva.

Neste artigo, você descobrirá o que significa um roteiro de projeto perfeito, por que você precisa dele no seu planejamento de projeto e como criá-lo e usá-lo de forma mais eficiente. Quer você tenha uma campanha de curto prazo, um evento de marketing, uma iniciativa virtual ou uma meta de longo prazo que tenha a ver com o lançamento de algo maior, o roteiro do projeto é o que mantém todos na mesma página o tempo todo.

O que são metas SMART e por que as empresas hoje acham importante conhecê-las e usá-las em suas operações diárias? Continue lendo para obter o guia sobre como usar metas SMART e construir a pista para vencer a corrida.

Neste artigo, analisamos as principais diferenças entre Slingshot e Asana para ajudar você a se decidir e escolher a solução perfeita para sua equipe.

O software de colaboração ajuda a reduzir o estresse de trabalhar com outras pessoas, não importa onde elas estejam. Pode ajudar a fortalecer os relacionamentos da equipe, economizar tempo e dores de cabeça, melhorar a organização e aumentar a velocidade e a eficiência.

O primeiro passo para lidar com o microgerenciamento é entender a razão por trás do comportamento de um microgerente. Descubra o que mais você deve fazer:

Para ajudá-lo a escolher a solução de software de gerenciamento de projetos certa para sua equipe e necessidades, reunimos esta lista de recursos de gerenciamento de projetos que seu software de gerenciamento de projetos deve ter para oferecer produtividade, satisfação e tranquilidade.

O objetivo principal do software de gerenciamento de projetos é auxiliar os gerentes de projeto em todos os estágios do projeto, e ele traz muitos benefícios que simplificam e melhoram seu processo geral de gerenciamento de projetos.

Uma das principais funções de ter equipes ágeis é ter a capacidade de entregar entregas de alta qualidade em um período relativamente curto, mas mensurável.

Um dos muitos benefícios das equipes multifuncionais permite que muitos tipos diferentes de perspectivas e diferentes tipos de especialização contribuam para a eficácia geral da equipe.