Aumente a eficiência da fabricação e nunca perca um prazo

Ao escolher um software de gerenciamento de projetos para operações de fabricação, há vários recursos importantes a serem observados:

• Tudo em um: Atualmente, muitos gerentes de operações de manufatura usam muitos aplicativos de software diferentes para lidar com diferentes tarefas. Uma única solução de software que conecte essas diferentes tarefas pode ser inestimável.
• Gerenciamento de tarefas: o software deve permitir que você atribua tarefas aos membros da equipe, defina datas de vencimento e acompanhe o progresso para manter um melhor controle das operações e do fluxo de trabalho.
• Agendamento do projeto: o software deve permitir que você crie gráficos ou cronogramas semelhantes que mostrem o progresso das tarefas ao longo do tempo, bem como as dependências entre as várias tarefas.
• Colaboração: O software deve permitir que os membros da equipe se comuniquem e compartilhem arquivos facilmente, com um provedor de nuvem integrado ou upload direto.
• Visualização de dados: o software deve ter recursos de análise de dados que permitam rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs), como desempenho de custo e cronograma, em painéis.
• Mobilidade: considere se o software oferece recursos móveis. Isso pode ser útil para as equipes no local.

Também é importante ter em mente os recursos de colaboração da equipe, a facilidade de uso e o nível de integração com outros sistemas existentes ao avaliar diferentes opções de software.

Slingshot oferece tudo o que você precisa sob o mesmo teto. Este local de trabalho digital tudo-em-um fornece:

• Colaboração em equipe com chat diretamente anexado a tarefas, projetos e painéis
• Integração com provedores de nuvem para manter todos os arquivos e documentos importantes no aplicativo, sem alternar entre ferramentas ou softwares diferentes
• Análise de dados –Slingshot oferece a criação de vários tipos de painéis com apenas alguns cliques, dando a você a opção de compartilhá-los, armazená-los e discuti-los facilmente
• Tarefas com prazos e propriedade clara para aumentar a responsabilização e o alinhamento da equipe
• Gestão de projetos com espaços de trabalho para melhor organização do trabalho

Slingshot é um local de trabalho digital completo que é bem adequado para alcançar uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos. Um dos principais recursos que o torna eficaz é o sistema de gerenciamento de tarefas, que permite atribuir tarefas aos membros da equipe, definir datas de vencimento e acompanhar o progresso. Isso lhe dá visibilidade do status de cada tarefa e ajuda a garantir que os prazos sejam cumpridos.

Além disso, o recurso de rastreamento permite que você monitore o progresso de seus projetos e faça quaisquer ajustes necessários para garantir que eles permaneçam no caminho certo. O recurso de gerenciamento de projetos ajuda você a planejar e rastrear o uso de recursos, como materiais, equipamentos e pessoal. Slingshot também tem recursos de análise e visualização de dados, dando a você uma visão clara e concisa do desempenho de sua cadeia de suprimentos. Ele também inclui bate-papo em equipe e discussões, que fornecem uma maneira fácil para os membros da equipe se comunicarem, colaborarem e permanecerem conectados. Os gerentes de operação obtêm uma visão holística de toda a cadeia de suprimentos, criando uma tomada de decisão e solução de problemas mais eficazes. Slingshot capacita melhor desempenho, eficiência aprimorada e economia de custos.

Sim. Slingshot permite que você adicione colaboradores externos a diferentes espaços de trabalho ou projetos, com permissões bem definidas para que eles vejam apenas os arquivos e atualizações relevantes para eles. Você pode adicionar fornecedores, fornecedores e outros colaboradores externos para manter todos informados no mesmo aplicativo onde você conduz seus processos diários.