Que tipo de líder você é? Faça o teste

Nenhuma organização ou negócio pode prosperar sem os membros da equipe que executam suas habilidades de liderança todos os dias. As pessoas que motivam, orientam, criam e constroem suas equipes são inestimáveis para qualquer indústria, trazendo fortaleza e inspiração em uma variedade de situações.

Mas o que realmente significa ser um líder?

Liderança: O que isso significa exatamente?

Liderança é o processo de gestão executado por qualquer indivíduo que direciona os esforços, a inspiração e a dedicação de uma equipe.

Liderança é o que impulsiona qualquer empresa para frente e a leva do ponto A ao ponto B em um período de meta definido. Liderança, nesse sentido, pode frequentemente ser a diferença entre sucesso e fracasso para uma organização.

Liderança também pode se referir à estrutura de gestão completa de uma organização, incluindo sua estratégia e metas. Pode ser a política geral com a qual todos os gerentes trabalham e os métodos que eles usam para executar os objetivos da empresa.

Um líder eficaz pode:

• Inspirar outros a agirem de uma forma que seja mais benéfica para a empresa e para eles próprios como profissionais
• Ajuda a criar uma boa simbiose em qualquer equipe, incluindo remota ou distribuída
• Auxiliar na colaboração/comunicação eficaz da equipe
• Orientar a equipe em direção ao pensamento crítico e ajudá-los a utilizar suas habilidades e recursos para alcançar o melhor resultado possível
• Tem transparência sobre as metas, status e desempenho geral da equipe, bem como as necessidades individuais como profissionais
• Preparar e compartilhar diretrizes para períodos em que marcos específicos precisam acontecer
• Ajude ativamente na colaboração entre colegas de equipe

A comunicação eficaz é, naturalmente, a essência da liderança eficaz, então qualquer líder deve analisar isso primeiro antes de se aprofundar em todo o resto.

O que faz um bom líder: características

De acordo com um relatório da McKinsey & Company, um líder eficaz deve ter um conjunto de comportamentos que “em um determinado contexto alinhem uma organização, promovam a execução e garantam a renovação organizacional”. Cinco destaques da liderança eficaz são:

1. Líderes eficazes seguem os comportamentos usados e observados em uma organização
2. Os comportamentos de liderança são contextuais e dependem dos objetivos da empresa
3. Líderes eficazes criam alinhamento organizacional e
4. Líderes eficazes usam suas experiências da vida real para aplicar habilidades relevantes ao seu estilo de liderança.
5. Líderes eficazes são introspectivos e autoconscientes.

Outro estudo da UTSA mostra que entre as qualidades desejadas para um líder eficaz estão criatividade, confiança e inteligência emocional.

Este último é algo crucial para o ambiente de trabalho moderno que, na maioria das vezes, tem equipes espalhadas em diferentes lugares físicos, mas ainda precisa continuar trabalhando em um fluxo perfeito. Para esse efeito, um líder que pode lidar com tudo o que sua equipe precisa que ele possua:

• Autoconsciência: conhecer as próprias limitações e estado de espírito em qualquer momento é essencial para atingir o potencial de um líder.

• Capacidade de motivar: a motivação é um dos aspectos mais importantes em qualquer organização que enfrenta obstáculos diariamente. Um líder realmente eficaz precisa ser capaz de motivar tanto a equipe quanto a si mesmo.

• Criando um espaço seguro para comunicação: um grande líder ajuda a facilitar uma comunicação eficiente, fácil e segura para feedback, brainstorming e trabalho em equipe.

• Analisar e resolver problemas: os líderes devem possuir excelentes habilidades analíticas e interpessoais para que possam identificar e resolver problemas e obstáculos dentro da equipe

• Orientado por resultados e dados: grandes líderes se apegam aos dados e sempre olham para os resultados, direcionando os esforços de sua equipe na direção do próximo marco para a empresa

• Ajude a construir uma comunidade: criar uma equipe é fácil, mas manter uma comunidade dentro dela pode ser um pouco mais difícil. Faz parte do trabalho do líder manter todos na mesma página e construir relacionamentos mais fortes, encorajando a equipe a colaborar mais e se comunicar melhor.

Ajude a construir uma estratégia: o olhar de um bom líder está sempre voltado para o futuro e o pensamento tático e estratégico é extremamente valioso, especialmente no planejamento de campanhas e iniciativas de construção de produtos.

5 Principais Estilos de Liderança

Existem muitos estilos de liderança por aí – então, vamos falar apenas dos mais populares. Provavelmente, se você é um líder, você está usando um desses estilos, então é uma boa ideia conhecê-los melhor e estar mais ciente dos benefícios de cada um.

Estilo autoritário

Também chamado de autocrático, esse tipo de líder é aquele que toma as decisões sozinho e passa “comandos” para a equipe executar. Essas também são frequentemente as pessoas que tendem a microgerenciar muitos dos processos e geralmente ignoram um pouco da mentalidade da equipe, buscando principalmente resolver problemas e não criar uma solução a longo prazo. Esse estilo obtém resultados com algumas equipes, mas geralmente é considerado ineficaz, especialmente para equipes criativas.

Estilo Situacional

Esse tipo de líder geralmente muda sua abordagem de acordo com as necessidades atuais da equipe ou as especificidades da meta atual. Esse é, na verdade, um dos estilos de liderança mais eficazes, mas requer grandes habilidades interpessoais e uma boa experiência com pessoas para que os estilos de liderança possam ser alterados sem problemas. Geralmente é usado em uma grande variedade de projetos e equipes de múltiplos personagens.

Estilo Democrático

Esses são os líderes que sempre buscam ter consenso antes de tomar uma decisão. Eles valorizam e obtêm a contribuição da maioria da equipe (se não de toda a equipe) e essa pode ser uma ótima abordagem com equipes criativas com boa experiência e conhecimento – dessa forma, nenhuma boa ideia é perdida.

Estilo Carismático

Esse tipo de líder usa carisma e tem uma abordagem mais amigável com as pessoas quando ele ou ela precisa motivá-las mais rápido. Esse estilo geralmente obtém bons resultados e, em sua essência, é orientado a resultados, mas pode levar as equipes a um ponto em que elas se tornam mais dependentes de seu líder do que o necessário e perdem alguma independência ao longo do caminho.

Estilo Transformacional

Também chamado de estilo “coaching”, esse tipo de liderança é frequentemente denominado “padrão ouro” e a razão é que ele foca em motivar e inspirar os membros da equipe por meio do coaching. Ele ajuda as pessoas a prosperar com supervisão mínima e sem microgerenciamento, ao mesmo tempo em que dá um bom feedback e dicas da maneira certa, para que o trabalho seja sempre feito no prazo e em boa forma.

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Tornando-se um líder melhor por meio da colaboração eficaz

Já estabelecemos que um bom líder sempre tem uma mão na criação de um bom ambiente colaborativo, não importa que tipo de equipe ele gerencie. A colaboração eficaz depende de muitas coisas, mas é sempre bom manter todos os aspectos dela em um só lugar – e é aí que um local de trabalho digital tudo-em-um como Slingshot pode economizar muito esforço e tornar sua vida – e liderança – mais fácil.

Slingshot ajuda efetivamente com:

Transparência e Confiança

Tanto os líderes quanto a equipe têm clareza e foco no que fazem usando uma ferramenta de colaboração e rastreamento de tarefas como Slingshot. O líder vê as tarefas sendo feitas e tem paz de espírito para propriedade, rastreamento de progresso e responsabilidade. E a equipe, por outro lado, tem clareza do que se espera que eles façam e se comuniquem de maneiras que eliminem mal-entendidos

Resolução de problemas e tomada de decisões confiantes

Você pode capacitar sua equipe a avançar com muito mais confiança com a precisão fornecida pela transparência e definição clara de metas, bem como uma abordagem baseada em dados do Slingshot

Comunicação aberta

Em um ambiente de trabalho digital como Slingshot, o bate-papo e a discussão acontecem no nível de tarefa e estão sempre em contexto, ajudando na troca de ideias e no feedback que nunca se perde na tradução.

Todos os ativos digitais em um só lugar

Slingshot une todos os ativos digitais em um só lugar, para que sua equipe possa colaborar eficientemente em todos os fusos horários e sempre ter acesso aos arquivos mais atualizados. Seus provedores de nuvem são integrados ao aplicativo, permitindo o upload e/ou vinculação a qualquer arquivo – para que cada membro da equipe tenha acesso aos arquivos relevantes em um nível de tarefa. Você não precisa mais microgerenciar – tudo o que sua equipe precisa está ali, facilmente encontrado e sempre na versão mais atualizada.

Dados no Núcleo

Slingshot é uma ferramenta de inteligência empresarial que fornece painéis e análises e ajuda as equipes a se conectarem aos dados de forma significativa. Suas características orientadas por dados ajudam qualquer líder a ficar por dentro dos dados atuais para campanhas, monitoramento de KPI e dá a eles a capacidade de ir do insight à ação em segundos.

 Você está pronto para levar sua equipe para um local de trabalho digital e levar seu produto à grandeza?Experimente Slingshot hoje mesmo.