Slingshotブログ

スタートアップ企業は、シンプルでスケーラブルで、迅速に導入できるビジネスインテリジェンスツールを必要としています。分析情報を遅らせたり、技術的なオーバーヘッドを必要とするツールは成長を遅らせます。データとワークフローを組み合わせたプラットフォームは、チームの動きを迅速化し、足並みを揃えるのに役立ちます。Slingshot ダッシュボード、コラボレーション、実行を 1 か所に組み合わせることで、フルスタックのアプローチを提供します。Reveal は、予測可能で開発者に優しい統合で顧客向け分析を組み込みたいと考えている SaaS チームにとって際立っています。

さあ、お待ちかねのSlingshot新機能がついに登場です! ご存知のとおり、私たちはSlingshotをさらに充実させ、競争力を高めるために常に取り組んでいます。この最新リリースはまさにこの目標を念頭に開発されました。私たちは、Slingshotがあらゆる人にとって究極のデジタル ワークプレイスであることを世界に、そしてあなたに示します。[…]

すべてのビジネスはチームの生産性を必要とし、IT 部門も例外ではありません。 IT の生産性を向上させることで、組織はコストを節約し、生産量を増やし、競争力を高めることができます。

今日の競争の激しいビジネス環境において、業務効率はコストを削減し、成果を向上させるための企業の秘密兵器です。会社の動きが速ければ速いほど、機敏性は高まります。業務効率を測定して改善することは、収益性と長期的な成長の向上に役立ちます。

あなたのスタートアップが成功する 10 社のうち 1 社に確実に選ばれるようにするにはどうすればよいでしょうか?スタートアップを成功に導くにはどうすればよいでしょうか?目標を達成するためにスタートアップに最大限の機会と柔軟性を提供するには、どうすれば事前に計画を立てることができるでしょうか?

運用管理者なら誰でも知っているように、企業はビジネスの収益性を低下させる恐れのある問題に迅速に対処する必要があります。

「データを話すことを学びましょう。」この言葉は最近、あらゆる企業に浸透しています。そして、会話がその正確な言葉で始まらないとしても、チームや会社内でデータ リテラシー プログラムを構築し推進する方法を見つけることは、多くの人にとって必要なスキルとなっています。

会社の離職率だけを見るのではなく、その理由を特定することが重要です。従業員が仕事を辞める最も一般的な理由は次のとおりです。

気づいていないかもしれませんが、あなたは現在ワークフローの中にいます。ワークフローとは、私たち一人ひとりが行っていること、つまり、開始、中間、終了のあるプロセスで物事を完了させることです。しかし、ワークフロー管理はそれだけではありません。仕事を効率化し、リソースを適切に割り当てながら、結果に至る最終目標を常に念頭に置きます。そんなに簡単なことではないようですが、もしそれができるとしたらどうでしょうか？