O que está incluído no modelo de lançamento de produto?
Os elementos pré-criados do modelo de lançamento de produto – painéis, tarefas, discussões e pins – ajudam você a começar seu projeto em segundos.
Em apenas alguns cliques, você obtém:
Tarefas
Obtenha um plano de ação organizado e claro com transparência de propriedade de tarefa. Tenha suas tarefas configuradas rapidamente com datas de vencimento, dependências, status de prioridade e chat na tarefa, para manter todos na mesma página. Mapeie sua execução completa de lançamento, das campanhas de e-mail às atualizações do site e planos de mídia social.
Pinos
Fixe seus planos de lançamento de produtos, sua análise de clientes, mensagens e posicionamento de produtos, materiais de capacitação de vendas e todos os outros recursos importantes para sua equipe encontrar e usar rapidamente.
Painéis
Visualize e visualize suas métricas sobre Tráfego do Site e Leads – tudo o que você precisa fazer é escolher um modelo e conectar-se aos seus dados de origem. Seja rápido na avaliação do sucesso e impacto de um lançamento de produto, tome decisões baseadas em dados e identifique áreas para melhoria.
Por que usar um modelo de lançamento de produto?
Quando se trata de lançamentos de produtos, há muitas partes móveis. Planejamento eficaz e processos padronizados são cruciais para manter sua equipe alinhada, economizar tempo e garantir o sucesso geral do lançamento.
O modelo de lançamento de produto da Slingshot é o único modelo projetado para simplificar esse processo complexo. De todas as tarefas que precisam ser concluídas à comunicação que você precisa manter e, então, analisar os resultados dos seus esforços – ele faz tudo.
Com este modelo de lançamento de produto, você pode facilmente planejar e ter uma visão geral:
- Calendário de conteúdo do produto
- Design e desenvolvimento de sites
- Métricas e resultados de lançamento de produtos
- Conteúdo de pré-lançamento e estratégia de RP
- Capacitação de vendas
- Atualização de recursos
Os lançamentos de produtos precisam ter as equipes de vendas, produtos e marketing alinhadas em termos de cronograma e execução – e usar este modelo permite a melhor colaboração entre equipes.
Benefícios de usar o modelo de lançamento de produto
O modelo de lançamento de produto do Slingshot é excelente para usar em:
- Gerentes de produto
- Equipes de marketing
- Equipes multifuncionais
- Gerentes de Projeto
- Empresas com lançamentos frequentes de produtos
Usar um modelo de lançamento de produto oferece vários benefícios para o processo de lançamento e contribui para uma introdução bem-sucedida do produto.
Benefícios do modelo de lançamento de produto:
Nunca mais comece do zero: com apenas alguns cliques, sua campanha estará pronta para uso e personalizada com datas, elementos pré-criados e tudo o que você precisa para ter um projeto bem-sucedido.
Você obtém uma abordagem estruturada e rápida: em segundos, você obtém uma estrutura pré-criada e bem organizada que orienta todo o processo de lançamento do produto, garantindo que todas as etapas e tarefas essenciais sejam incluídas.
Economizando tempo como nunca antes: As equipes não precisam começar do zero ao planejar o lançamento de um produto. Isso economiza tempo e permite que elas se concentrem na execução eficaz do lançamento, obtenham processos transparentes e rápidos e analisem as métricas rapidamente.
Decisões baseadas em dados: os painéis integrados do modelo permitem que as métricas de desempenho sejam visualizadas em segundos, permitindo que qualquer pessoa na equipe do produto (não importa o quão experiente em dados) tome decisões baseadas em dados com base no progresso e nos resultados do lançamento.
Atualizações em tempo real em um só lugar: Conforme o lançamento avança, o modelo pode ser atualizado em tempo real com as informações mais recentes, garantindo que todos os membros da equipe tenham acesso aos dados mais atuais. Suas tarefas, painéis, conteúdo e discussões estão todos lá, deixando a troca de aplicativo para aplicativo no passado para sempre.
Mitigando riscos e avaliação pós-lançamento: estratégias de avaliação de riscos e mitigação acontecem facilmente com painéis e discussões em seu espaço de trabalho ou projeto pré-construído – e isso ajuda as equipes a abordar proativamente os desafios potenciais. O modelo também permite que as equipes avaliem o sucesso do lançamento comparando os resultados reais com os objetivos e métricas planejados.
