왜 당신의 전략이 문제가 아니냐는 점입니다. 처형이 문제입니다.

전략이 강해 보이지만 결과가 그렇지 않다면, 또 다른 계획 작업이 필요하지 않습니다. 이미 가지고 있는 것을 더 잘 운영할 방법이 필요합니다.

대부분의 리더십 팀은 전략에 문제가 있다고 생각합니다. 그렇지 않습니다. 진짜 문제는 전략과 실행 간의 격차입니다. 대부분의 조직은 한 시스템에서 계획을 세우고, 또 다른 시스템에서 측정하며, 세 번째 시스템에서 실행합니다. 그건 전략 실패가 아니에요. 실행 실패입니다.

이 장비들이 계속 끊긴 상태일 때:

• 리더십은 진행 상황에 대한 실시간 가시성을 잃게 됩니다.
• 소유권이 불분명해지고 책임감은 희미해집니다.
• 결정은 라이브 공연 대신 오래된 데이터와 직감에 의존합니다.

성과가 높은 조직은 전략, 지표, 실행을 단일 운영 계층에서 연결하여 이를 해결합니다; 이렇게 하면 목표, 데이터, 일상 업무가 긴밀히 연결되어 있습니다.

배우게 될 것

이번 웨비나에서는 전략과 실행 격차를 해소하고 팀이 측정 가능한 성과에 맞춰 정렬되도록 하는 실용적이고 실용적인 프레임워크를 제공합니다.

당신은 다음과 같은 것을 얻게 될 것입니다:

• 계획 후 전략이 보통 어디서 무너지는지 명확히 보여주는 그림입니다.
• 전략→ 지표, 실행 → 결과→ 연결하여 팀이 실제로 성과를 낼 수 있도록 하는 프레임워크입니다.
• 선도 조직들이 실시간으로 가시성을 위해 지표를 직접 연결하는 방법.
• 더 많은 회의나 도구를 추가하지 않고도 목표를 실현하는 실질적인 예시입니다.

다음 날 적용할 수 있는 모델을 가지고 떠나세요. 웨비나인 척하는 피치 덱이 아닙니다:

Agenda:

참석자:

전략, 성장, 성과를 책임지는 리더들이 다음과 같은 공통 도전에 직면하도록 설계되었습니다:

• 실행으로 이어지지 않는 전략.
• 팀 성과에 대한 가시성이 제한적이다.
• 부서 간 보고가 단절되어 있습니다.
• 마케팅 활동과 비즈니스 결과를 연결하는 데 어려움
• 계획, 분석 및 협업을 위한 다양한 도구

발표자 정보

케이시 시니엘로 Casey Ciniello는 Infragistics의 Reveal 및 Slingshot 담당 수석 제품 관리자로, 제품 개발 및 전략적 시장 포지셔닝 분야에서 10년 이상 경력을 쌓았습니다. 수학 학사 및 MBA를 취득한 Casey는 심층적인 분석 기술과 강력한 비즈니스 통찰력을 결합하여 혁신과 성장을 주도합니다. 고급 임베디드 분석 플랫폼인 Reveal와 포괄적인 데이터 기반 작업 관리 도구인 Slingshot를 이끌고 있는 그녀는 시장 전략을 수립하고 제품 기능을 개선하며 교차 기능 팀을 성공적인 출시로 이끄는 데 중추적인 역할을 했습니다. Casey의 리더십과 미래 지향적인 접근 방식은 기술 업계에서 Infragistics의 입지를 공고히 하고 제품 기능을 고객의 요구 사항 및 신흥 시장 동향에 맞추는 데 크게 기여했습니다.