Creamos esta guía de las mejores herramientas de BI para empresas emergentes para limitar sus opciones y le presentamos algunos de los pros y los contras cruciales de las mejores soluciones de BI.
Deja de presionar: ¡las nuevas funciones Slingshot que estabas esperando están aquí! Como sabes, trabajamos constantemente para hacer que Slingshot sea más completo y competitivo. Creamos esta última versión en torno a este objetivo. Le estamos mostrando al mundo (y a usted) que Slingshot es el lugar de trabajo digital definitivo para cualquier […]
Cada empresa requiere productividad de sus equipos, y el departamento de TI no es una excepción. Al mejorar la productividad de TI, las organizaciones pueden ahorrar costos, aumentar la producción y volverse más competitivos.
En el competitivo clima empresarial actual, la eficiencia operativa es el arma secreta de su empresa para reducir costos y mejorar resultados. Cuanto más rápido se mueva su empresa, más ágil será, mejor. Medir y mejorar la eficiencia operativa puede ayudar a aumentar la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo.
¿Cómo puedes asegurarte de que tu startup sea una de las 1 de cada 10 que lo logra? ¿Cómo puedes posicionar tu startup para el éxito? ¿Cómo puede planificar con anticipación para brindarle a su startup la mayor cantidad de oportunidades y flexibilidad para lograr sus objetivos?
Como todo gerente de operaciones sabe, una empresa debe abordar rápidamente los problemas que amenazan con hacerla menos rentable.
"Aprendamos a hablar de datos". Esa cita se está abriendo camino en todas las empresas estos días. Y aunque es posible que la conversación no comience con esas palabras exactas, encontrar la manera de crear y promover un programa de alfabetización de datos en su equipo y empresa se ha convertido en una habilidad necesaria para muchos.
Es importante no sólo observar la tasa de rotación de su empresa, sino también identificar las razones de la misma. Estas son algunas de las razones más comunes por las que los empleados dejan sus trabajos:
Puede que no te des cuenta, pero actualmente estás en un flujo de trabajo. Los flujos de trabajo son lo que cada uno de nosotros hace: hacer cosas en un proceso que tiene un comienzo, un desarrollo y un final. Pero la gestión del flujo de trabajo es mucho más que eso. Eficientar el trabajo y asignar los recursos adecuadamente, teniendo siempre presente el objetivo final que lleva al resultado. No parece tan fácil, pero ¿y si pudiera serlo?
Para tener éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo, el modelo de su empresa debe tomar decisiones inteligentes y rápidas y mantenerse al día con las últimas tendencias en modelos de negocio. Hoy, eso significa basarse en datos.
