なぜあなたの戦略が問題ではないのか。処刑がそうだ。

戦略が強そうに見えるのに結果がそうでなければ、もう計画を立てる必要はありません。すでに持っているものをもっとうまく運用する方法が必要です。

ほとんどのリーダーシップチームは戦略に問題があると考えています。そうではありません。本当の問題は戦略と実行のギャップです。ほとんどの組織は一つのシステムで計画し、別のシステムで測定し、第三のシステムで実行します。それは戦略の失敗ではありません。これは実行の失敗です。

これらが切断されたままの場合:

• リーダーシップは進捗のリアルタイムの可視性を失います。
• 所有権が不明瞭になり、責任は薄れていきます。
• 意思決定はライブパフォーマンスではなく、古いデータや直感に基づいて行われます。

高パフォーマンス組織は、戦略、指標、実行を単一の運用層に結びつけることでこれを解決します。こうすることで、目標、データ、日々の作業が密接に結びついています。

あなたが学ぶこと

このウェビナーでは、戦略と実行のギャップを埋め、チームが測定可能な成果に向けて連携を保つための実践的で実用的なフレームワークを提供します。

あなたは以下のようなものを残します:

• 計画後に戦略が通常どこで崩壊するかの明確なイメージです。
• 戦略→指標→実行→結果を結びつけ、チームが実際に成果を出せるようにするフレームワークです。
• リーディング組織がリアルタイムの可視性を実現するために、指標を直接連携させる方法。
• 高パフォーマンスのチームが、会議やツールを増やすことなく目標を運用化する実践的な例です。

翌日も適用できるモデルを手に入れましょう。ウェビナーを装ったピッチデッキではありません:

Agenda:

参加者

戦略、成長、パフォーマンスに責任を持ち、共通の課題に直面するリーダーのために構築されました:

• 実行に結びつかない戦略。
• チームのパフォーマンスの可視性が限られています。
• 部門間の報告が断片的になっている。
• マーケティング活動とビジネス成果を結びつける難しさ
• 計画、分析、コラボレーションのための複数のツール

発表者について

ケーシー・シニエロCasey Ciniello は、Infragistics のRevealおよびSlingshot担当シニア プロダクト マネージャーであり、製品開発と戦略的な市場ポジショニングに関する 10 年以上の専門知識を活用しています。数学の学士号とMBAを取得しているケーシーは、深い分析スキルと強固なビジネス感覚を組み合わせて、イノベーションと成長を推進しています。高度な組み込み分析プラットフォームであるRevealと、包括的なデータ駆動型作業管理ツールであるSlingshotの指揮を執り、市場戦略の策定、製品機能の強化、および部門横断的なチームを成功に導く上で極めて重要な役割を果たしてきました。Caseyのリーダーシップと先進的なアプローチは、テクノロジー業界でのInfragisticsの存在感を確固たるものにすることに大きく貢献し、製品能力を顧客のニーズや新興市場のトレンドに合わせることに貢献しました。