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Obtenha as últimas tendências em gerenciamento de projetos, colaboração em equipe, visualização de dados e muito mais. Aqui, compartilhamos nosso conhecimento, melhores conselhos, instruções, pesquisas, insights e muito mais - tudo com o objetivo de ajudá-lo a aumentar os resultados da equipe.
Desde o início da pandemia da Covid-19 em 2020, uma das primeiras coisas que as empresas tiveram que melhorar foi sua agilidade. O modelo da equipe convencional, trabalhando no mesmo espaço o tempo todo, tornou-se obsoleto da noite para o dia para muitas organizações. Adaptação e eficiência exigiram equipes distribuídas, modelos híbridos de trabalho e confiar mais na tecnologia do que nunca.
Sabemos que fazer tudo no escritório, em casa e em um aspecto pessoal é uma tarefa desafiadora e muitas vezes esmagadora. Para passar pela sua lista de tarefas e organizar sua carga de trabalho diária, uma ferramenta de gerenciamento de projetos pessoais pode fazer maravilhas.
O que são metas SMART e por que as empresas hoje acham importante conhecê-las e usá-las em suas operações diárias? Continue lendo para obter o guia sobre como usar metas SMART e construir a pista para vencer a corrida.
Antes da pandemia, as pessoas ainda podiam trabalhar de casa - mas apenas de vez em quando e geralmente após fazer uma solicitação especial. Todo mundo fazia isso, mas tínhamos o cuidado de não fazer com muita frequência. As empresas costumavam ficar muito desconfortáveis com equipes remotas porque o sentimento geral era de que as pessoas não são tão produtivas em casa e têm mais oportunidades de relaxar.
As equipes que alcançam um bom fluxo de produtividade certamente trabalharão no nível máximo e economizarão tempo. Ao mesmo tempo, elas nunca ficam presas e têm clareza de metas e consciência geral.
Você ainda tem o hábito de basear uma escolha apenas em um pressentimento? Se sim, você está entre aqueles que roubam suas organizações de realizar todo o seu potencial. E você pode confiar em mim sobre isso. A intuição, embora muitas vezes romantizada como um método para tomar a decisão "certa", simplesmente não pode se comparar ao que os insights baseados em dados podem fazer.