Neste artigo, veremos os 10 principais softwares de gerenciamento de projetos de construção e forneceremos algumas diretrizes sobre como escolher um.

Em todos os negócios, um ambiente de trabalho caótico pode derrubar até mesmo o melhor projeto. Mas se você adotar processos de Enterprise Project Management (ou EPM), você pode transformar seu negócio e alavancar técnicas efetivas de gerenciamento de projetos para impulsionar o crescimento.

Este artigo sobre marketing de SaaS B2B analisará alguns componentes e estratégias importantes que podem ajudar você a expandir seus negócios.

O software de colaboração tudo-em-um foi projetado para ajudar as equipes a serem mais produtivas e trabalharem com mais eficiência, permitindo que compartilhem, gerenciem documentos, arquivos e outros tipos de dados e trabalhem juntas em projetos e tarefas de qualquer local e dispositivo.

No competitivo ambiente de negócios de hoje, os fabricantes devem constantemente buscar maneiras de melhorar a eficiência e otimizar as operações.

As startups precisam de ferramentas de inteligência de negócios que sejam simples, escaláveis e rápidas de implantar. Ferramentas que atrasam insights ou exigem sobrecarga técnica retardam o crescimento. Plataformas que combinam dados com fluxos de trabalho ajudam as equipes a se moverem mais rapidamente e a se manterem alinhadas. O Slingshot oferece uma abordagem full-stack, combinando painéis, colaboração e execução em um só lugar. O Reveal se destaca pelas equipes de SaaS que buscam incorporar análises voltadas para o cliente com uma integração previsível e amigável ao desenvolvedor.

Como você pode garantir que sua startup seja uma das 1 em cada 10 que a produz?  Como você pode posicionar sua startup para o sucesso?  Como planejar com antecedência para fornecer à sua startup o máximo de oportunidades e flexibilidade para atingir seus objetivos?

É importante não apenas olhar para a taxa de rotatividade da sua empresa, mas também identificar as razões para isso. Aqui estão algumas das razões mais comuns pelas quais os funcionários deixam seus empregos:

Liderar e gerenciar equipes remotas não é mais uma opção para um vasto número de empresas em todo o mundo. Mas qual é o segredo para executá-las sem problemas, não importa onde estejam fisicamente?

Nós nos cansamos de alternar constantemente entre aplicativos para gerenciar nosso trabalho. Depois de pesquisar um pouco, percebemos que nenhum produto atenderia a todas as nossas necessidades. Então, decidimos criá-lo.