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Obtenha as últimas tendências em gerenciamento de projetos, colaboração em equipe, visualização de dados e muito mais. Aqui, compartilhamos nosso conhecimento, melhores conselhos, instruções, pesquisas, insights e muito mais - tudo com o objetivo de ajudá-lo a aumentar os resultados da equipe.
 
    
    Neste artigo, veremos os 10 principais softwares de gerenciamento de projetos de construção e forneceremos algumas diretrizes sobre como escolher um.
 
    
    Em todos os negócios, um ambiente de trabalho caótico pode derrubar até mesmo o melhor projeto. Mas se você adotar processos de Enterprise Project Management (ou EPM), você pode transformar seu negócio e alavancar técnicas efetivas de gerenciamento de projetos para impulsionar o crescimento.
 
    
    Slingshot continua se desenvolvendo com recursos que trazem ainda mais resultados, alinhamento de equipe e uma maneira de trabalhar que economiza tempo. Sua produtividade é nossa prioridade!
 
    
    O software de colaboração tudo-em-um foi projetado para ajudar as equipes a serem mais produtivas e trabalharem com mais eficiência, permitindo que compartilhem, gerenciem documentos, arquivos e outros tipos de dados e trabalhem juntas em projetos e tarefas de qualquer local e dispositivo.
 
    
    No competitivo ambiente de negócios de hoje, os fabricantes devem constantemente buscar maneiras de melhorar a eficiência e otimizar as operações.
 
    
    No clima competitivo de negócios de hoje, a eficiência operacional é a arma secreta da sua empresa para reduzir custos e melhorar resultados. Quanto mais rápido sua empresa se move, mais ágil você é - melhor. Medir e melhorar a eficiência operacional pode ajudar a aumentar a lucratividade e o crescimento a longo prazo.
 
    
    Como você pode garantir que sua startup seja uma das 1 em cada 10 que a produz? Como você pode posicionar sua startup para o sucesso? Como planejar com antecedência para fornecer à sua startup o máximo de oportunidades e flexibilidade para atingir seus objetivos?
 
    
    Como todo gerente de operações sabe, uma empresa deve lidar rapidamente com problemas que ameaçam tornar um negócio menos lucrativo.
 
    
    É importante não apenas olhar para a taxa de rotatividade da sua empresa, mas também identificar as razões para isso. Aqui estão algumas das razões mais comuns pelas quais os funcionários deixam seus empregos:
 
    
    Liderar e gerenciar equipes remotas não é mais uma opção para um vasto número de empresas em todo o mundo. Mas qual é o segredo para executá-las sem problemas, não importa onde estejam fisicamente?