成功している企業は、販売とマーケティングを連携させることがなぜ重要なのか、そしてそれらが連携していない場合に生じる可能性のある混乱を知っています。では、この 2 つの関係を常に緊密に保ち、ビジネスを改善し続けるにはどうすればよいでしょうか?

このブログでは、すぐに実践できるプロジェクト管理目標の実用的な例を 10 個紹介します。

このブログでは、適切なチームの選択から説明責任の文化の維持まで、すぐに実践できる、実行を成功させるための 11 のプロジェクト管理戦略を検討します。

日々の仕事を整理する場合、タスク管理とプロジェクト管理が最も難しいことになることがあります。必要な結果を得るには、柔軟性、迅速性、機敏性が求められます。どのチームも、この課題に取り組むのに役立つ優れたタスク管理アプリケーションを必要としています。

Slingshotの新機能を試して、チームを優れたチームに導くアプリのほとんどを入手してください。

チームにとってコミュニケーション アプリを選択する最善の方法は何ですか?多数のグループの中で真の効率と生産性を達成するには、正しい選択をし、それを意識的に行う必要があります。その方法については、この記事を読んでください。

高いパフォーマンスを発揮するチームが必要ですか?それは完全に手の届くところにあります。ただし、それに向けて適切な手順を踏むには、もう少し戦略が必要です。意味を理解するには、読み続けてください。

文書に依存することは避けられません。しかし、混乱も避けられないのでしょうか？絶対にありません！適切な文書管理システムを選択することで、どのようにして企業が効率、生産性、集中力を獲得できるか、効果的なワークフローを作成するために必要な要素をすべて見てみましょう。

今のところ確かにわかっていることは、今日の職場は本当に変化しており、当然のことながらデジタル ワークプレイスの出現につながっているということです。彼らはチームの働き方をどのように変えていますか?それが確実にポジティブな変化をもたらすことができますか?

2020 年に Covid-19 のパンデミックが発生して以来、企業が最初に改善しなければならなかったのは機敏性でした。常に同じ空間で作業する従来のチームのモデルは、多くの組織にとって一夜にして時代遅れになってしまいました。適応と効率化には、分散したチーム、ハイブリッドな作業モデル、そしてこれまで以上にテクノロジーへの依存が求められました。